Als Interim Manager (DDIM) für den Vertrieb und operative Managementaufgaben, bringe ich meine über 25-jährige Berufserfahrung in die spezifische Situation Ihres mittelständischen Unternehmens ein, wenn Sie Veränderungen anpacken und umsetzen wollen.
Das heißt für mich Bestehendes zu hinterfragen, das Wichtige vom Unwichtigen zu trennen, den Fokus der Mannschaft zu erhöhen und den Vertrieb oder das operative Geschäft neu auszurichten.
Gerne übernehme ich dann für Sie ein Mandat als Interim Sales Director, Interim Change Manager oder Interim Geschäftsführer und trage Führungs-, Ergebnis-, und Budgetverantwortung. Hier finden Sie einige Projektbeispiele.
Interim Management | Kernbranchen
In vielen Mandaten ist die Persönlichkeit des Managers entscheidend für den Erfolg oder Misserfolg. Mit nachgewiesener Führungskompetenz, langjähriger Berufs- und Lebenserfahrung, sowie ausgesprochener Branchenexpertise qualifiziere ich mich für die jeweilige Aufgabe. Als Branchenkenner liegt mein Fokus auf folgenden Kernbranchen:
- Software
- Telekommunikation
- IT-Dienstleistungen und Hardware
Interim Management | Einsatzbereiche / Funktionen
Effizientes Management bei Vakanzen-Überbrückung, Neuausrichtungen und Umstrukturierungen, sowie die Entwicklung, Umsetzung und Optimierung von Vertriebs- und Unternehmensstrategien gehören zu meinen Kernkompetenzen.
Ich verstehe mein Interim Management Mandat als aufgabenorientierte bzw. zeitlich begrenzte Durchführung von Führungsaufgaben in Ihrer Vertriebs- oder Unternehmensorganisation.
Interim Management Vertrieb / Vertriebsleiter / Vertriebsdirektor
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Operative Vertriebsleitung
- Fokussierung und Neuausrichtung des Vertriebes
- Erfolgreiche Umsetzung von Kooperationen
- Marktorientierte Umsatz- und Forecast-Planung -
Strategische Vertriebsentwicklung
- Evaluierung und Planung neuer Vertriebswege
- Entwicklung oder Anpassung der Vertriebsstrategie
- Value Added Solution Selling (Mehrwert-/Lösungsvertrieb)
- Vertriebsoptimierung im Bereich erklärungsbedürftiger High-Tech-Portfolios (national, DACH und international)
- Direkter und indirekter Vertrieb (Partner- , Channelvertrieb)
- Key Account Management
- Global Account Management
Change Management, Operative Führungs- und Managementaufgaben
- Einleitung und Umsetzung von Veränderungsprozessen (Change Management)
- Entwicklung und konsequente Umsetzung strategischer Konzepte
- Restrukturierung und Neuausrichtung von Geschäftsbereichen
In einem persönlichen Gespräch erläutere ich Ihnen gerne meine Vorgehensweise. Nehmen Sie mit mir Kontakt auf, um Ihren individuellen Handlungsbedarf zu besprechen.
Interim Management | Referenzen
Meine Referenzen als Interim Manager stammen u.a. aus Darmstadt, Mannheim, Frankfurt, Heidelberg, Wiesbaden aber auch aus Reutlingen, München, Bonn, Köln und Düsseldorf. Unter der Rubrik Referenzen finden Sie detaillierte Beschreibungen.