Wir suchten einen Profi, der unvoreingenommen, mit dem „Blick von außen“ einer unserer Geschäftsbereiche analysiert und Lösungsvorschläge für die weitere Vorgehensweise erarbeitet.
Folgende Aufgabenstellung wurde vereinbart: Ist die personelle Besetzung der Führungskräfte im Bereich zukunftsorientiert? Ist der Bereich strategisch richtig ausgerichtet? Stehen der Kunde und die Marktbedürfnisse im Fokus von Produktentwicklung und Vertrieb?
Mit Herrn Heßdörfer hatten wir den richtigen Experten für unser Anliegen gefunden. Wir waren positiv überrascht, wie schnell er sich einarbeitete und bereits nach kurzer Zeit aufzeigte, welche Veränderungen im Bereich umzusetzen sind.
Das Vorgehen von Herrn Heßdörfer war methodisch und klar strukturiert. Es war sehr angenehm mit ihm zusammenzuarbeiten, da er stets pragmatisch und zielfokussiert arbeitete.
Geschäftsbereichsanalyse / Umsetzungsempfehlungen (Interim Change Manager)
Geschäftsführer Unternehmensgruppe, Funktionsetiketten