Vor kurzem durfte ich eine Gruppe erfahrener Coaches aus dem Netzwerk der Coaching Akademie (Dr. Walter Spreckelmeyer) zum Thema "Organisationsaufstellung" begleiten und während dem zweitägigen Netzwerktreffen fortbilden.
Dies möchte ich zum Anlass nehmen und die Methode "Organisationsaufstellung" vorstellen und wie sie Unternehmen unterstützen kann, Veränderungen erfolgreich umzusetzen.
Die "Organisationsaufstellung" ist eine bewährte Methode, die es ermöglicht z.B. komplexe Organisationsstrukturen oder Rollen und Beziehungen sichtbar zu machen und so ein tieferes Verständnis für die aktuellen Dynamiken in einer Organisation zu entwickeln. Sie kann als wertvolles Instrument dienen, um gezielt auf Veränderungen einzugehen und Lösungsansätze zu entwickeln.
Vorteile einer Organisationsaufstellung im Change Management können sein:
- Visualisierung und Verständnis: Auswirkungen von Veränderungen auf einzelne Abteilungen oder Teams werden visualisiert und besser verstanden.
- Identifikation von Konfliktpunkten: Potenzielle Konflikte oder Engpässe bei der Umsetzung von Veränderungen können frühzeitig erkannt und angegangen werden.
- Verbesserte Kommunikation: Ermöglicht einen verbesserten Austausch und eine effektivere Kommunikation zwischen den verschiedenen Stakeholdern.
- Entwicklung neuer Organisationsstrukturen: Neue Organisationsstrukturen oder -modelle können entwickelt und vor der Implementierung getestet werden.
- Steigerung von Akzeptanz und Engagement: Indem die Perspektiven und Bedürfnisse der Mitarbeiter berücksichtigt werden, kann eine Organisationsaufstellung zur Erhöhung der Akzeptanz und des Engagements für Veränderungen beitragen.
Für mich ist die Organisationsaufstellung ein wertvolles Werkzeug im Change Management. Sie ermöglicht eine tiefgreifende Analyse der Organisationsstrukturen und -dynamiken, um Veränderungen gezielt anzugehen und erfolgreich umzusetzen.
Durch die Integration dieser Methodik und der damit verbundenen Visualisierung von komplexen Organisationsstrukturen und Rollen und Beziehungen können Unternehmen ihre Veränderungsprozesse effektiver gestalten und nachhaltige Ergebnisse erzielen.
Ich möchte jedoch darauf hinweisen, dass die Organisationsaufstellung nicht als alleinige Lösung betrachtet werden sollte, sondern als unterstützendes Instrument, das in Verbindung mit anderen Change Methoden verwendet werden kann.