Aufgabenstellung:
Als technischer Mitarbeiter im Öffentlichen Dienst sind die Aufstiegs- und Karrieremöglichkeiten innerhalb einer Behörde begrenzt. Es gibt aber innerhalb der Laufbahngruppen durchaus Möglichkeiten einer Beförderung. Die Aufgabenstellung im Coaching war die Umsetzung einer Beförderung, was dann auch eine Gehaltserhöhung beinhaltet.
Vorgehensweise:
Nach einem angenehmen Kennenlernen im Erstgespräch fand eine gemeinsame, strukturierte Analyse des Ist-Zustandes und eine grobe Skizzierung des weiteren Vorgehens statt. Ein Schlüsselelement war die Frage: Warum sollte der Arbeitgeber mir eine Höhergruppierung / Gehaltserhöhung zukommen lassen? Im Coaching sind individuelle, herausgehobene und höherwertige Tätigkeiten identifiziert worden. Wichtige Elemente waren auch die Vorbereitungen auf die Gespräche mit den Vorgesetzten unter den Aspekten: Orientierung auf das Ziel, Gesprächsführung, persönliches Auftreten.
Fazit:
Nach den konstruktiven Gesprächen mit den Vorgesetzten ist mit deren Unterstützung ein höher dotierter Dienstposten ausgeschrieben und nach 3 Monaten mit mir besetzt worden. Das effiziente und zielorientierte Coaching hat einen wesentlichen Teil zum Erreichen des Ziels beigetragen.
Umsetzung einer Höhergruppierung / Gehaltserhöhung
Technischer Regierungsamtmann, Öffentliche Verwaltung