Ausgangssituation:
Als erfahrene Führungskraft / Bereichsleiter aus dem Automotive-Bereich war ich (wie viele andere auch) „Veränderung“ aus der beruflichen Praxis gewohnt. Leider wird aber im Zuge von Change sehr viel falsch gemacht und somit die große Chance auf einen erfolgreichen Wandel und eine Verankerung in der Unternehmenskultur verpasst. Da ich selbst Teile meines Change-Projektes während des Lehrganges retrospektiv betrachtet habe, wurden mir meine Fehler und Versäumnisse schnell bewusst.
Beschreibung:
Genau hier setzt der Lehrgang Change Manager IHK an. Es werden grundlegende Strategien und Tools vermittelt, um den Change durch seine Phasen konsequent zu begleiten. Besonders im Fokus steht der "Faktor Mensch" in all seinen Facetten. Die Teilnehmer des Lehrgangs waren aus unterschiedlichen Branchen und Funktionen, was den Lehrgang sehr bereichert hat und einen Blick „über den Tellerrand hinaus“ ermöglichte.
Die jeweiligen Übungen und Präsentationen sind zwar anstrengend und zeitintensiv, aber äußerst hilfreich und praxisnah.
Fazit:
Der Lehrgang ist auf Grund des fachlichen Tiefgangs und des hohen Übungsanteils sehr empfehlenswert. Besonders zu erwähnen ist die Flexibilität der Unternehmensberatung heßdörfer, da der Kurs (auf Grund der Corona-Infektionslage) spontan auch remote und somit als Hybridlösung angeboten wurde.
Auch bei Fragen außerhalb der Seminarzeiten stehen Jürgen Heßdörfer und Joachim Klein immer zur Verfügung. Klasse. Weiter so…